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Bilan des 100 premiers jours de Mme Marguerite Berthe Marescot en tant que Directrice Générale de l’Office National d’Assurance-vieillesse (ONA), selon l’Organisation Syndicale VTO (Vwa Travayè ONA)


Au terme des 100 premiers jours, l’organisation syndicale VTO (Vwa Travayè ONA) exprime ses regrets quant au manque d’actions significatives de la nouvelle équipe dirigée par Mme Marguerite Berthe Marescot pour promouvoir un environnement de travail sain et équitable au sein de l’Institution, tout comme ses prédécesseurs. Ce constat soulève certaines inquiétudes et nécessite une réflexion approfondie :

  1. Absence de mesures proactives.-
    La nouvelle Direction n’a pas pris d’initiatives visant à soutenir le personnel face aux problèmes socio-économiques actuels. Les demandes d’augmentation de salaire, de prêts sur salaires, de prêts sur cotisations et autres avantages sociaux des employés sont bloquées.
  2. Manque de transparence.-
    La nouvelle Direction n’a pas été transparente quant aux raisons du blocage des avantages sociaux et des demandes de prêts des employés. Cependant, des informations provenant de sources généralement fiables laissent entendre que cette même Direction est favorable à l’octroi de certains de ces avantages à des agents d’autres institutions sans lien avec l’ONA. Cette opacité crée un sentiment d’injustice et de discrimination parmi le personnel de l’ONA.
  3. Manque de communication avec les employés.- La nouvelle Direction n’a pas établi des canaux de communication efficaces avec les employés pour les informer des décisions prises et des mesures envisagées. Cette absence de dialogue crée une atmosphère de méfiance et d’insatisfaction parmi le personnel.

Face à ce bilan préoccupant, il est essentiel que la Direction prenne rapidement des mesures urgentes pour remédier à la situation. Le Directoire de l’organisation syndicale VTO conseille à la Direction Générale de :

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a) Engager un dialogue ouvert avec les représentants des forces vives de l’Institution.-
La Direction devrait entamer des discussions avec les représentants des forces vives de l’Institution pour comprendre les préoccupations des employés, clarifier les décisions prises et trouver des solutions équitables et transparentes.
b) Établir des critères clairs pour l’attribution des avantages sociaux.-
La Direction doit élaborer des critères objectifs et transparents pour l’octroi des avantages sociaux, en veillant à ce que tous les employés de l’ONA bénéficient d’un traitement équitable.
c) Améliorer la communication interne.-

La Direction doit mettre en place des canaux de communication efficaces pour informer régulièrement les employés des décisions prises, des projets en cours et des opportunités de dialogue.
d) Promouvoir la transparence financière.-
Il est primordial que la Direction veille à une gestion financière responsable et transparente, en tenant compte des besoins et des droits des employés de l’ONA.

En conclusion, les 100 premiers jours de Mme Marguerite Berthe Marescot en tant que Directrice Générale de l’ONA, selon l’organisation syndicale VTO, n’ont pas répondu aux attentes en matière de promotion d’un environnement de travail équitable et de soutien aux employés. Il est crucial que des mesures correctives soient prises pour rétablir la confiance, la transparence et l’équité au sein de l’ONA.

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Gasner REGISTRE Olega VALEUS
Secrétaire Général Président

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