DGPNH – Bilan : Publication du bilan de l’ex Directeur Général a.i de la PNH Frantz Elbé
A travers cette note publique adressée sous forme de bilan des activités réalisées sous la houlette de Frantz Elbé, la direction générale de la PNH a particulièrement évoqué les efforts déployés par l’ex DG a.i de la PNH concernant la situation sécuritaire et la lutte contre les gangs armés à travers le pays, la motivation du personnel policier et l’amélioration des conditions de travail, l’assainissement de l’institution policière, les actions visant à rapprocher la police de la population, le renforcement du partenariat international en matière de sécurité, entre autres.
Le journal en ligne La Question News se fait le devoir de publier dans son intégralité le texte contenant le bilan des différentes activités de la PNH sous l’égide de Frantz Elbé.
REPUBLIQUE D’HAITI
POLICE NATIONALE D’HAITI
DIRECTION GÉNÉRALE
LE BILAN
La situation sécuritaire et la lutte contre les gangs armés
La motivation du personnel policier et l’amélioration des conditions de travail
L’assainissement de l’institution policière
Les actions visant à rapprocher la police de la population
Le renforcement du partenariat international en matière de sécurité
LA SITUATION SÉCURITAIRE ET LA LUTTE CONTRE LES GANGS ARMÉS
Les différentes Opérations menées et qui se poursuivent encore ont permis de lister les acquis suivants:
Empêchement du déploiement des gangs dans des zones sécurisées;
Arrestations et neutralisation de plusieurs membres de gangs engagés dans des offensives contre la population de certains quartiers stratégiques;
Démantèlement du gang de Ti Makak à Laboule.
Récupération de plusieurs armes à feu dont des fusils d’assaut;
Saisies des milliers de munitions;
Arrestation de plusieurs présumés criminels notoires et d’autres individus soupçonnés d’activités criminelles ou de complicité dans ces activités, et qui ont été recherchés par la police et la justice haïtienne.
Libération du Terminal Varreux en deux (2) occasions
Empêcher aux gangs armés de prendre le contrôle des infrastructures critiques et stratégiques: Aéroport, Ports, Palais National
Offensives plus ou moins réussies contre le gang de Delmas 6;
Opérations de démolitions maisons et sécurisation autour de l’aéroport permettant la reprise des vols;
Défense des édifices publics et la prise du palais national par des gangs;
Reprise du commissariat de Gressier par des unités spécialisées après une attaque des gangs;
Préservation de la circulation de personnes et de biens en toute sécurité sur des communes et quartiers de la zone métropolitaine et offensives de reprise de contrôle sur d’autres;
Stérilisation de l’environnement de l’académie de police, neutralisation des gangs et reprise graduelle des activités.
Il importe de noter à l’encre forte que cette lutte contre cette guérilla urbaine a coûté la vie à des Frères et Sœurs d’armes.
LA MOTIVATION ET L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL DU PERSONNEL POLICIER
B.1- Ajustements significatifs des primes de risques pour faire face aux vulnérabilités financières des policiers dans ce contexte socio-économique et sécuritaire difficile:
Augmentation des Primes de risques
Unités spécialisées : de 7,500.00 Gdes à 30,000.00 Gdes
Brigades d’Intervention (BI) : de 5,000.00 à 20,000.00 Gdes
Agents en détachements : de 5,000.00 à 10,000 Gdes
B.2- Décret du Gouvernement sur l’indemnisation des policiers victimes ou de la famille des policiers victimes pour garantir une prise en charge adéquate des victimes ou de leur famille, suite à leurs engagements dans la bataille ardue contre les gangs armés;
B.3- Arrêté modifiant le Plan de Carrière et créant la grande famille policière (Policiers actifs et Policiers retraités);
B.4- Proposition de Décret sur le reclassement et la retraite des policiers, aux fins de garantir une carrière professionnelle sereine, combattre l’insécurité économique et contrer l’augmentation des cas d’abandon dans l’institution en promouvant une politique de rétention du personnel.
B.5- Gratification périodique aux policiers engagés dans des opérations d’envergure antigang grâce au soutien du gouvernement.
B.6- Obtention de rabais allant de 15 à 20% chez des entreprises commerciales et de services avec l’appui des Chambres de Commerce et des certains citoyens.
B.7- Paiement des arriérés de salaire par le Ministère de l’Économie et des Finances.
B.8- Réhabilitation et aménagement d’espace physique de certains lieux de police (espaces administratifs et dortoirs).
L’ASSAINISSEMENT DE L’INSTITUTION SUR LA BASE:
des conclusions d’enquêtes de l’IGPNH avec célérité;
des rapports d’abandon des différents commandants de juridictions;
des conclusions d’enquêtes de la DCPJ;
C.1- Assainissement de l’effectif:
Renvois (policiers et personnel administratif) au regard des conclusions d’enquête;
Actualisation de la liste des policiers en écartant les cas d’abandons, de décès et autres)
C.2- Assainissement financier:
Retour de chèques au Ministère de l’Économie et des Finances
Période
Montant (Gdes)
Total (Gdes)
Oct 2022 – Oct 2023
178 M 248, 829.18
401M 692, 976.96
Oct 2021 – Oct 2022
223 M 444, 147.78
Retour de cartes de débit
Cartes de débit BNC
Montant (Gdes)
4102
185 M 588,263.00
Renforcement des mécanismes de gestion et des règles de passation de marché public.
Dans le cadre de la bonne gouvernance, le renforcement des dispositifs de contrôle au sein de l’administration a permis d’observer le fait suivant : sur un total de quarante-cinq contrats de marché soumis au contrôle a priori de la CSCCA, tous ont reçu l’aval de conformité. Ce qui témoigne un profond respect des principes de légalité et de régularité au niveau des opérations.
LES ACTIONS VISANT À RAPPROCHER LA POLICE DE LA POPULATION
D.1- Tournoi de Foot / Émissions de radios dans plusieurs villes de province / Journée d’assainissement / Nettoyage des rues et place publiques dans certaines villes de province
D.4- Rencontre périodiques avec de notables de différentes confessions dans des villes de provinces, avec des bandes et groupes musicaux;
D.5- Renforcement de SPRP (Service de Presse et des Relations Publiques);
D.6- Formation de jeunes pour le renforcement des actions citoyennes ;
D.7- Formation continue des agents d’EduPol;
D.8- Organisation de Génies scolaires par EduPol;
LE RENFORCEMENT DU PARTENARIAT INTERNATIONAL EN MATIÈRE
DE SÉCURITÉ
Redynamisation de la coopération avec des forces de police internationale (INTERPOL, EUROPOL, AMERIPOL, ACCP….)
Renforcement de la coopération bilatérale avec certains pays comme les États-Unis via l’INL, Canada, France, Taiwan, Mexique, Chili, Corée du Sud, Allemagne, Brésil…..
Renforcement de la coopération multilatérale avec certaines organisations comme des agences de l’ONU, l’OEA, l’UE
En dépit des difficultés et contraintes de tous ordres, ce bilan est rendu possible grâce à l’engagement indéfectible des policiers, aux investissements moral et financier de l’Etat haïtien et à l’appui des partenaires internationaux à la PNH.
Frantz ELBE Directeur General a.i
